新质生产力以科技创新为核心驱动力，浙江的科技型企业家们正是凭借着对科技的执着追求和不断创新，引领着浙江经济迈向新的高度。

　　省科协、省工商联、浙报集团、省发展规划研究院、省国有资本联合推出专题《领航新质生产力——2024浙江省科技型企业家》，聚焦浙江省科技型企业家，打造科技型企业家创新生态树立典范。他们的故事，是浙江科技型企业家群体的缩影，也是浙江经济创新发展的生动写照。

　　是“高校教师”，也是“科技型企业家”，董辉成功跨越了实验室与产业前沿的界限，以双星空体育 星空体育平台重身份带领展晖科技，从底层逻辑入手，通过自主研发让工业自动化更智能，掀起装备制造业“国产替代”的浪潮。

　　十年征程，从实验室走向生产线日，展晖科技获得了一项重要的专利——“一种基于EDLines定位圆形Mark点的方法”。这项技术能够有效提高机器视觉系统在物体识别、监控、自动化装配等应用中的效率和准确性。传统的定位方法常常受到光线、背景干扰等因素的影响，而EDLines通过高效的边缘检测算法，有效降低了环境变量对定位精度的干扰。在这一背景下，EDLines技术的出现有望为工业自动化和智能制造带来新的突破。

　　“如今，人工智能的技术和应用场景都在不断拓展，我们相信，戴上EDLines技术‘眼镜’的新时代已经来临。”展晖科技董事长董辉说道。

　　2007年，董辉从浙江大学控制科学与工程专业博士毕业，随后任教于浙江工业大学。一直以来教师与商人、学术与商业仿佛就是两条平行的轨道，大量诞生于学术与实验室的技术，在向产业化发展的过程中，常常卡在了世俗的偏见与阻碍中。“以前其实是有点避讳的，后来慢慢变成不禁止，到现在变成了鼓励。所以，现在有越来越多的高校教师投身创业，开办公司，将自己的科研成果产业化。”董辉讲述道。

　　从象牙塔的校园实验室，到将成果推向生产线，其实董辉的创业十年也正是中国产学研进步与发展的十年。与其一直在实验室给他人做研发、做产品，为何不自己生产？就是这样一个纯粹的念头，董辉带领展晖科技从一间仅有4个人的小办公室，走向了“国家高新技术企业”、“浙江省创新型中小企业”、“浙江省高成长科技型中小企业”……

　　“技术就是你出生时尚不存在的任何事物。”美国计算机科学家、2003年图灵奖得主Alan Kay曾经这样定义科技与未来。“疫情之后，慢慢的，一部分客户开始跟我讲国产，开始接受国产，这对我们从事自主研发来说是一个机会。”董辉谈起装备制造和工业自动化领域的前沿技术研发和创新，同样认为企业投身研发和产业化的时间节点至关重要。当国外技术的采购成本相对较低时，国内企业便难以提起对研发的热情，究其原因，是盈利空间的狭窄，除非遭遇国际范围内的限制，也就是我们常说的“卡脖子”。

　　近年来，在全球化的科技领域，芯片产业一直是竞争的焦点。随着国际形势的变化，尤其是ARM断供芯片架构的事件，国产芯片行业面临着前所未有的挑战，成为全行业乃至全球关注的焦点。加大研发投入、推动自主创新、构建产业生态，甚至是国民思维的转变，都助力着国产芯片逆境突围，闯出一条破局之路。

　　展晖科技目前致力于高端运动控制和工控软件核心算法及技术的研究与推广，以“网格化运动控制系统”为核心技术，自主开发了运动控制器等系列产品，其重难点在于从底层代码开始实现100%的自主研发，可实时监测设备信息，并实现精准管控。目前，这些产品广泛应用于机器人、机械手、切割机、点胶机、模切机、手套机等智能装备中。以中小型企业为主要目标客户群体的展晖科技，在装备制造细分领域已经做到了全国领先，能与国外同系列产品相抗衡。

　　在科研与创业的交汇点上，董辉展现了身份与思维方式的双重转变。他也明白，科技成果的转化涉及科研、商业、政策以及市场等复杂过程。科学家通常更专注于技术的深度和创新，力求在特定领域达到极致，较少考虑时间、市场和成本因素。然而作为企业家则需从市场价值出发，更关注产品研发及潜在的试错成本，追求先进、高效的综合解决方案。

　　除了企业的日常运营外，董辉仍在浙江工业大学承担着教学与研究。十数年的教学生涯让他深刻感受到，目前不管是高校还是政府，对于实验室科技成果转化都越来越重视了。他提到，“展晖科技所在的银湖创新研究院大楼，就是浙工大和富阳合作的，这里几乎都是高校教师创业的实践案例。”展晖科技作为首批入驻的企业，从周边一片荒芜、伴随着装修施工声搞研发，到现在产业园区初具规模，创新创业氛围浓厚，这背后离不开杭州市富阳区政府的大力支持。

　　“杭州就是我创业的第一选择，无论是拿到富阳‘5110’计划300万的项目资助，还是最初浙工大银湖（创新产业）研究院免了展晖科技500平方米的场地租赁费，对于教师群体创业的帮助都是非常大的。”董辉表示，在创业初期，每天一睁眼就是投入，产品尚未产出，客户不知在何方，这时政府就像一位“救火队长”，在政策、人员、资金上给予企业全方位的支持。

　　而在企业成长的初期，除了政府支持外，创始人自己的努力同样不可或缺。“资金出问题找资金，生产出问题要管生产，服务出问题要安抚客户，市场销售不好时还要想办法开拓市场。”作为教师出身的董辉认为，科技型企业家相较于传统企业家而言，在人才建设、团队管理、经营方式各方面，他们更需要像学生一样不断学习、钻研，直到成为一名真正能掌控全局的“企业家”和“管理者”。

　　在本书成稿之际，正值浙江全面部署加快建设创新浙江，因地制宜发展新质生产力，科技型企业家正是科技创新与产业创新深度融合的关键力量。我们也希望通过这本案例集，能够让更多人了解浙江省科技型企业家的风采，激励更多人投身于科技创新和创业的伟大事业中。这不仅是对他们的致敬，更是对未来科技发展的美好期许。